Ik kon me niet voorstellen dat ze leiding gaf. Ze had er geen opleiding voor gevolgd. Vanwege een gebrek aan personeel, is zij naar voren geschoven. Omdat ze er al zo lang werkte. In mijn beleving is ze niet geschikt voor de functie. Ze was erg onzeker en meer emotioneel dan zakelijk bezig. Ze vond het ook belangrijk dat haar medewerkers haar aardig zouden vinden. Nou, daar had ik dus helemaal niets mee. Als je op de juiste manier leiding geeft komt de waardering vanzelf. Resultaatgericht blijven en beseffen dat je het resultaat met mensen moet zien te bereiken.
Ze wilde ook veranderingen doorvoeren. Of eigenlijk door de strot duwen. Maar ja, wie wil er nu veranderd worden?
De dag voordat we vertrokken sprak ze mij weer aan. Ze was nu ziek thuis. Gelukkig voor haar heeft ze een uitnodiging gekregen van een andere organisatie voor een functie daar. Hopelijk niet als leidinggevende, want anders raakt ze weer gestrest.