Sprekend over het Centric van Sanderink, ik vond het bedrijf een goede leerschool voor IT junioren. Niet voor de senioren die zich verder wilden ontwikkelen of ontwikkeld hadden. Sanderink hanteerde een salarisgrens van bruto 10.000 gulden per maand. Wie hoger uitkwam (door opleiding en ervaring) moest Centric verlaten. Ik vond dat vreemd, omdat het juist de groep deskundigen betrof op het gebied van met name advies en management. Hetzelfde gold voor de verkoop. Laat Centric in die periode en later nou net zwak zijn op al die gebieden. Projecten en verkopen / adviestrajecten verliepen niet bepaald vlotjes en het projectmanagement liet te wensen over. Komt bij dat vanuit de filosofie dat elke medewerker zichzelf moest terugverdienen, het ook een vreemd beleid was. Al geef ik toe dat aan de kant van de verkoop dan ook dat hogere niveau gehaald zou moeten worden. Gevolg van deze vorm van begrenzing en/of afroming was, dat de onderliggende organisatie daar duidelijk onder te lijden had. Ze werd geleid door mensen die minder deskundig waren, met alle gevolgen zoals mislukte projecten, schadeclaims en gedemotiveerd personeel.