In de gevallen die ik gezien heb, missen veel bedrijfseigenaren bepaalde kwaliteiten. Zoals leidinggeven, financieel inzicht, commercieel handelen, communiceren, effectief en efficiënt werken, logistiek enz. En uiteraard open willen staan voor adviezen van deskundigen. Zaken die bij zzp'ers ook voorkomen. Ze zijn heel goed in hun vak, maar er komt veel meer bij kijken.
Zelf heb ik een periode als (toen) freelancer de delen waar ik niet goed in was, uitbesteed. Dat kostte weliswaar geld, maar het gebeurde door een specialist. En die was ik niet op dat gebied.
In wezen deed ik voor mezelf een soort meting van mijn potentie. Zoals dat ook eerder voor mijn functies gedaan werd, toen ik een werkgever had. Ik mag dan wel een en ander van de Boekhouding weten, maar dat gecijfer trok mij helemaal niet. Dus werd ie aan een ander overgelaten; een accountant.
In deze aflevering van The Profit gaat het over een voormalig restaurateur die nu een fabriek van Tiny houses leidt. Hij weet bar weinig van het werk, kijkt nauwelijks rond in de fabriek, kan geen leiding geven, voelt geen verantwoordelijkheid voor de 70 medewerkers (en hun gezinnen) enz. Hij kan wel aardig koffiezetten en geld uit de onderneming trekken. Het bedrijf heeft een miljoenen schuld. Gelukkig kwam de eigenaar tot inzicht.
De bouw van zo'n huisjes herinnerde mij aan het projectmanagement en de systeemontwikkeling uit mijn loopbaan. Het concept is hetzelfde. De aanpak wat anders, want ik zag nooit de zin ervan in om weer het wiel uit te vinden. Als dat er al was, dan maakte ik daar gebruik van.
Ik moest trouwens ook aan potentie meten denken, toen ik hoorde over bepaalde mensen op een dansclub. Ze zijn gewoon niet geschikt voor dansen (lijken net als ik dan motorisch gestoord 😅), weten niet wat links en rechts is en houden de rest van de groep op. Ze willen niet afhaken, dus ontstaat ergernis. Sommigen van hen geven anderen (goede dansers) de schuld; zij lopen in de weg.....