.jpg)
Nadat ik de fiets stevig aan de ketting heb gelegd, wandel ik Bataviastad binnen. Een zee van plastictassen met bovenlijven met zonnebrillen bewoog zich traag door de nauwe straatjes. Ik besloot niet tegen de stroom in te spartelen, maar 'go with the flow' toe te passen. Zo deed ik ongewild een rondje Bataviastad, waar ik flink gevulde terrasjes en winkels zag met mensen in goedkope(wat heet) outlet outfit. Ik wilde richting La Place, om daar wat te gaan drinken. Al vermoedde ik toen al, dat het ook daar druk zou zijn. Mijn vermoeden kwam uit. Ik kwam niet verder dan bovenaan de roltrap, waar ik nog net achter een kassa een bekend gezicht ontwaarde. Gelukkig kon ik rechtsomkeer maken en met de roltrap weer afdalen naar de begane grond.
.jpg)
Zo druk als het in Bataviastad was, zo rustig is het in en rond De Cantine. Geen strategische locatie, dunkt me en een te grote concurrentie. Tijd om eens over de ideeën van Michael Porter te lezen. Hij schreef nuttige zaken over strategie en concurrentie.