Een Leiderdorper
in de Flevopolder
vrijdag 10 juli 2026
Leiderdorp 1963
Van een Oekraïense 2/3
Van het oostfront
donderdag 9 juli 2026
Van een Oekraïense 1/3
"I write from Ukraine.
To my great disappointment the Western MSM organisations still fail to address the human/humanitarian aspect of this - in fact - civil/proxy war.
This is Ukraine AD 2026:
Ukraine's population is declining by 800,000 people each year.
The country is flooded with the Pentagon funded and administered biological weapon storages and biolabs (BTW. forbidden on the US territory) researching deadly pathogens like Antrax, Swine flu, Ebola, The plague to name a few.
The land belongs to Monsanto.
Natural resources belong to Blackrock.
What are we left with? The yoke of EU's eternal mortgage.
Meanwhile our men are being rounded up on the streets, just like in colonial Africa.
The word “dignity” no longer sounds tragicomic — it’s more like a mockery.
Ukraine, led by Zelens'kyj, who already in 2022 could have ended this conflict in Istanbul - now faces two choices: defeat or extinction.
Please, do some research regarding the Paraguayan War (1864–1870), an estimated 50% to 70% of Paraguay's male population died from combat, disease, and malnutrition. By the war's end, a post-conflict census documented just approximately 28,000 surviving Paraguayan men, leaving roughly four women for every surviving man.
The Western mainstream media need to do some homework regarding origins of this war between Ukrainians who support the 2014 putsch (backed by the West) and the Ukrainianz opposing it (backed by RF).
I have relatives fighting on both sides.
Madness of this war is best illustrated by the fact that gen. Storozhenko (born in Ukraine) commands Russia's 6th Combined Arms Army and is currently leading assaults on Kupians'k and gen. Syrs'kij (born in the heart of Russia) is the the Commander-in-Chief of the Armed Forces of Ukraine. "
Leiden toen en nu
NAVO valt Iran aan?
Iran slaat terug.
Toekomstvisie
Het lastigste van mijn werk als adviseur was het bijhouden van de technische ontwikkelingen in relatie tot mijn adviezen. Een advies kon binnen een zeer korte periode plots verouderd zijn vanwege de komst van een nieuw product.
De ontwikkelingen sinds de komst van de computer gingen razend snel. Vooral na de introductie van de pc. Mijn (oude) mobieltje kent een aanzienlijk groter geheugen dan die van de computers waarmee ik in de jaren 80 en later te maken heb gehad. En dan heb ik het maar niet over de mogelijkheden van dat kleine ding.
Omdat ik mijn overgenomen adviezen zelf uitvoerde als projectmanager / Informatieanalist, kon ik zelf constant de nieuwe ontwikkelingen vergelijken met mijn adviezen. Dus gebeurde het geregeld, dat er veranderingen doorgevoerd werd. Toen ik begin jaren 90 servicemonteurs van laptops met een gsm verbinding wilde voorzien, bleek de landelijke dekking van het toenmalig volop geprezen gsm netwerk slecht. Er waren veel witte vlekken (geen dekking). Dus schakelde ik over op het netwerk van Ram Mobile. Tot grote ergernis van KPN.
Het was voortdurend in de toekomst kijken. Ik wilde per se, dat de opdrachtgever na oplevering van de opdracht een voor dat moment bijna state of the art product kreeg. Ik schrijf bijna, want wie voorop wil lopen, betaalt voor de kinderziektes. Dus het voorop lopen deden voornamelijk organisaties met veel geld, zoals financiële instellingen. Om die reden kozen de meeste opdrachtgevers voor bewezen techniek.
Projecten duurden gemiddeld zo'n 2,5 jaar. In die tijd veranderde erg veel. Dus konden uitgangspunten twee jaar later ouderwets overkomen.