Er zijn organisaties die functiebeschrijvingen hebben opgesteld, op een manier waarop het hen minder geld kost. Als een functie met zo'n beschrijving gewogen en (misschien) gewaardeerd wordt, dan is de uitkomst financieel (in de vorm van het bijbehorend salaris enz.) gunstig voor het bedrijf.
Zo zag ik in de functiebeschrijving van een IT coördinator allerlei verantwoordelijkheden staan, maar geen bevoegdheden. 😒 Toen ik dat aankaartte bij het hoofd PZ was ze daar niet blij mee; ik had een 'geheim' ontdekt! Als ook de bevoegdheden vermeld zouden zijn, zou de functie een leidinggevende zijn geworden en zwaarder gewogen en gewaardeerd moeten worden. Ik heb met een gewijzigde beschrijving haar de functie opnieuw laten wegen en waarderen. Gewoon voor de weet. Ze schrok van de uitkomst. Ik bedoel dan het resultaat van de waardering. De "IT coördinator" moest bijna € 1.000 bruto meer salaris krijgen! Vooral de verantwoordelijkheden en bevoegdheden voor de hardware en software (die een flink kapitaal vertegenwoordigden) hakten er fors in. In werkelijkheid was de coördinator gewoon Hoofd IT zonder bevoegdheden. Nu was hij een soort primus inter pares van de IT afdeling, die €150 bruto meer kreeg dan zijn collega's.
Een keer heb ik zelf een situatie meegemaakt, waarin functies opnieuw beschreven, gewogen en gewaardeerd werden. Ook toen schrok men van de uitkomsten van die van het Hoofd IT. Dus wat deed men? De activiteit werd acuut beëindigd! Met gevolg dat enkel van de wel gewogen en gewaardeerde functies het salaris werd bijgesteld. Men had toen alles moeten terugdraaien.