Als ik een projectgroep samenstelde, deed ik dat op basis van het werk wat gedaan moest worden en de daarbij behorende randvoorwaarden. Vooral de werksfeer en de onderlinge samenwerking vond ik belangrijk. Dus zat ik niet te wachten op zeurpieten en/of solisten. Het was ook belangrijk om oog te hebben voor ambities. Mijn filosofie was, dat er weliswaar sprake was van een team, maar dat elk teamlid als een zzp'er, een kleine zelfstandige aan het werk ging. Zodra het project van start ging, had ik zelf al een ruime voorsprong opgebouwd tijdens de voorbereidingsfase. Aan die voorsprong bleef ik gedurende het project werken, zodat de projectgroep constant werkvoorraad had. Daarnaast hield ik me vooral bezig met faciliteren en coachen.